Pour l’exercice 2025, la FDJ United a dévoilé ses projets financiers et ses objectifs sur le long terme en intégrant ses autres engagements durant l’année 2028. Selon les résultats obtenus, l’opérateur recense un pourcentage de croissance annuelle de son chiffre d’affaires à hauteur de 5 %. Quant à ses contributions, il renforce son engagement aux initiatives de jeu responsable lors de sa Journée des marchés financiers.

Entre ambition et opportunités

Cette année, la FDJ espère une marge d’EBIDTA attendue à plus de 24 % avec une hausse de 26 % d’ici 2028 qui s’accompagne d’une croissance annuelle du chiffre d’affaires de 5 %. Ces prévisions s’appuient sur l’extension de la marque au cours de ces cinq dernières années. Il faut noter que le chiffre d’affaires 2019-2024 a doublé de valeur atteignant 1,8 à 3,8 milliards d’euros, soit 4,4 milliards de dollars incluant un taux de développement organique semblable. Quant à l’EBIDTA, le montant s’est multiplié par 2,3 à 964 millions d’euros. Pendant cette période, le Groupe a optimisé ses performances grâce à sa stratégie axée sur l’optimisation de sa visibilité digitale et internationale tout en conservant un dynamisme commercial optimal au sein de ses différents points de vente sur le territoire français. Cependant, la société se focalise également sur sa portée internationale qui représente environ 26 % de son chiffre d’affaires.

D’une part, la FDJ tient à renforcer ses nombreux engagements non financiers, dont la limitation des revenus des joueurs à haut risque vers un montant qui n’a pas encore été communiqué. Par ailleurs, l’entreprise prévoit d’augmenter les financements aux associations sociales et environnementales en passant à 5 % des bénéfices totaux d’ici 2030 au lieu de 2,7 % en 2024.

En commentant cette annonce, Stéphane Pallez, Présidente-directrice générale de FDJ United, a déclaré que la société s’est transformée de manière significative depuis son entrée en bourse. Ses performances financières et en dehors représentent des facteurs clé de la réussite de la croissance stratégique durable et rentable de la marque. La dirigeante a souligné que 2025 reste une année charnière pour le Groupe en notant, par exemple, l’acquisition d’une participation de 90,6 % dans Kindred. Au niveau des profits, les chiffres démontrent le succès de leur plan de développement « Play Forward 2028 » qui vise à entamer un nouveau chapitre de leur histoire en tant que leader européen des paris et des jeux responsables. L’offre se focalise sur un portefeuille d’activités personnalisées et diversifiées, que ce soit sur le secteur digital ou international. L’objectif sera de créer de la valeur aux principaux actionnaires et aux parties prenantes, a précisé Pallez.

La Française des Jeux continue de consolider sa position de leader dans le secteur des jeux d’argent et de hasard en Europe grâce à la concrétisation de nombreux projets notamment l’acquisition de Kindred. Dans sa stratégie de croissance durable au sein de l’industrie, la FDJ arbore désormais une nouvelle appellation, FDJ UNITED.

Lancement d’une campagne de communication d’envergure

Afin de faire la promotion de FDJ UNITED en France et en Europe, le plan média de la société se divise en plusieurs étapes. À partir du 10 mars 2025, une campagne médiatique aura lieu dans plus de dix médias en France, en Suède et au Royaume-Uni. Au programme, des contenus spécialisés et ciblés seront diffusés sur les réseaux sociaux et en ligne.

Selon les informations communiquées, ce nouveau nom s’associe également à une nouvelle identité visuelle qui combine à la fois les atouts du passé et de l’avenir. Concernant le graphisme, le logo FDJ UNITED affiche un diamant en forme de losange, une image bien connue de la marque depuis 1991. Quant au diamant, l’élément symbolise la chance et correspond aux diverses activités disponibles. Du côté des couleurs, le groupe a privilégié des tons bleus comprenant des nuances de violet et de vert inspirées de Kindred.

FDJ UNITED, un acteur incontournable dans le paysage des jeux de hasard

Actuellement, l’opérateur réunit une communauté de plus de 33 millions de joueurs via son offre variée et responsable de loterie, de paris sportifs et de jeux en ligne. L’entreprise reste présente dans une quinzaine de pays européens en renforçant sa portée internationale et son chiffre d’affaires. Rebaptisé FDJ UNITED, le Groupe tient à souligner son empreinte en Europe tout en valorisant son histoire et ses spécificités. Le choix de ce nom résulte de son ouverture sur les marchés du monde entier en constante évolution.

Pour la Présidente directrice générale de FDJ UNITED, Stéphane Pallez, le secteur des jeux d’argent et de hasard en France connaît une rapide progression. De ce fait, la société s’efforce de se démarquer et d’adapter ses services à la tendance actuelle, a précisé la dirigeante. Elle a aussi expliqué que l’entrée en Bourse du Groupe en 2019 et le rachat de Kindred s’inscrivent dans les objectifs fixés. Cette fois-ci, la société commence un nouveau chapitre de son histoire avec FDJ UNITED en valorisant toujours des offres diversifiées convenant aux clients internationaux, a souligné Pallez.

Le développeur de jeux, de loteries et de solutions de jeux d’argent Scientific Games (SG) annonce une collaboration à long terme avec la National Basketball Association (NBA) pour développer des jeux à gratter. Ce partenariat permet aux loteries américaines d’offrir des promotions de deuxième chance et des prix spéciaux liés à la NBA. Ces jeux thématiques attirent les fans de basketball et de loterie, avec des prix exceptionnels à la clé. Scientific Games, en élargissant son portefeuille, confirme son rôle de fournisseur principal pour les loteries, tout en renforçant l’engagement des fans envers le sport. Les ventes générées bénéficient directement aux programmes communautaires des loteries. Par exemple, la loterie du Massachusetts a récemment lancé un jeu à gratter commémorant les Celtics, permettant aux joueurs de gagner jusqu’à un million de dollars.

Scientific Games propose de nouveaux jeux à gratter inspirés de la NBA

Scientific Games (SG) élargit son partenariat avec la NBA pour des jeux innovants. Cette alliance marque un tournant dans l’intégration des jeux à thème sportif dans l’univers des loteries, un secteur où SG occupe une place prépondérante. L’accord permet à SG de travailler avec des loteries à travers les États-Unis pour développer des promotions et des prix spéciaux. Ces initiatives sont destinées à renforcer les jeux à gratter sous licence NBA, un segment déjà populaire auprès des amateurs de basketball et de loteries.

Les jeux à gratter sous licence NBA, qui connaissent un grand succès, constituent un excellent moyen d’attirer les fans de sport tout en créant des opportunités uniques pour les joueurs de gagner des prix exceptionnels. Scientific Games, en tant que fournisseur principal de ces jeux, entend continuer à élargir son portefeuille en diversifiant l’offre de jeux adaptés aux préférences locales de chaque état. La flexibilité qu’offre Scientific Games permet aux loteries de personnaliser ces jeux en fonction des caractéristiques et des attentes du marché local, ce qui augmente leur popularité et leur engagement auprès du public. Cela permet également de renforcer les liens entre les fans de basketball et les loteries, tout en offrant des possibilités de gains substantiels à ceux qui participent à ces jeux à gratter.

La vice-présidente de Scientific Games en charge des licences, Tina Hoover, exprime sa satisfaction quant à ce partenariat avec la NBA. Elle met en avant le fait que la NBA possède une base de fans extrêmement fidèle et passionnée, un atout précieux pour les loteries qui cherchent à attirer une clientèle large et diversifiée. En effet, le sport possède une aura mondiale et une forte présence aux États-Unis, ce qui en fait une marque idéale pour les jeux de loterie, qui peuvent ainsi capter l’attention d’un public varié, allant des passionnés de basketball aux simples joueurs de loterie. Hoover souligne également la manière dont Scientific Games permet aux loteries de concevoir des jeux qui répondent aux besoins spécifiques des joueurs dans chaque état. Cette personnalisation garantit que les jeux restent pertinents et attractifs pour les communautés locales.

Une dimension importante de cet accord réside également dans l’impact social que ces jeux peuvent avoir. En effet, une partie des ventes générées par ces jeux bénéficie aux programmes sociaux des loteries. Cela contribue non seulement à soutenir des causes locales, mais permet également de renforcer la perception positive des loteries, qui sont perçues comme des acteurs engagés dans le bien-être des communautés. De plus, cette initiative aligne l’intérêt commercial des jeux avec des bénéfices sociaux tangibles, un aspect qui peut encourager encore plus de joueurs à participer.

En 2024, Scientific Games estime que ses jeux sous licence ont généré des ventes au détail de 2,6 milliards de dollars pour les loteries d’Amérique du Nord, un chiffre impressionnant qui témoigne de l’ampleur du marché et de la popularité croissante de ces jeux. Ce succès renforce la position de Scientific Games comme fournisseur de confiance pour les loteries aux États-Unis et au-delà, consolidant ainsi sa réputation d’expert en jeux de loterie innovants et engageants. En parallèle, Scientific Games continue de développer son portefeuille et d’améliorer ses offres pour répondre à une demande toujours plus forte d’expériences de jeu immersives et personnalisées.

Cet engagement de Scientific Games dans le développement de jeux sous licence NBA s’inscrit dans une stratégie globale visant à rendre les jeux de loterie plus attrayants, modernes et diversifiés. En introduisant des concepts novateurs, comme les promotions à deuxième chance, SG permet aux joueurs de vivre une expérience enrichie, où chaque ticket peut offrir des possibilités supplémentaires de gains. Ce type d’approche contribue à renouveler l’attrait des jeux de loterie, tout en assurant une source de financement supplémentaire pour des initiatives locales. De plus, l’engagement de SG à personnaliser les jeux en fonction des spécificités des marchés régionaux montre une volonté de répondre aux attentes spécifiques des joueurs, augmentant ainsi les chances de succès des campagnes de loterie.

La loterie du Massachusetts profite des jeux à thème NBA pour booster ses ventes

La loterie du Massachusetts occupe une position dominante dans le domaine des jeux de grattage instantanés. Récemment, elle introduit un jeu thématique inspiré des Celtics de Boston, champions de la NBA. Ce jeu marque un moment clé en lien avec la saison NBA 2024-2025 et permet à la loterie de capitaliser sur l’engouement massif des fans de basket-ball.

Le directeur exécutif de la Massachusetts State Lottery, Mark William Bracken, souligne l’importance de cette initiative en affirmant que les Celtics représentent une franchise emblématique dans l’histoire du sport. Il met en avant la fierté de la loterie à l’idée d’honorer le récent championnat de l’équipe. En offrant la possibilité de gagner jusqu’à un million de dollars, ainsi qu’une variété de prix liés à des expériences et des produits dérivés, ce jeu attire l’attention d’un large public. Cette stratégie de gamification permet de lier l’amour du sport à des opportunités de gains significatifs, ce qui capte l’intérêt d’une base de joueurs plus large, allant des passionnés de basket-ball aux joueurs occasionnels de loterie.

Les jeux de grattage instantanés thématiques sont un moyen stratégique pour la Massachusetts Lottery de maximiser ses revenus. En exploitant des licences populaires comme celle des Celtics, elle parvient à séduire une communauté de joueurs qui se sent connectée à l’équipe de basket. Ces jeux, bien qu’ancrés dans le domaine du divertissement, génèrent également des bénéfices considérables pour l’État. Les joueurs, motivés par la possibilité de gagner de l’argent et de vivre des expériences exclusives, se sentent davantage impliqués dans l’achat de tickets.

D’un point de vue économique, l’introduction de ce jeu représente bien plus qu’une simple innovation. Elle permet de capter l’attention d’une audience diversifiée, tout en répondant à l’intérêt croissant pour les produits dérivés et les expériences uniques liées à la culture sportive. Les fans de basket-ball sont attirés non seulement par la possibilité de gains financiers, mais aussi par la chance de remporter des prix qui les connectent directement à l’univers des Celtics.

L’extension de ce jeu à l’échelle nationale renforce également la portée de la loterie. En s’appuyant sur l’image d’une franchise aussi populaire que les Celtics, elle parvient à toucher des joueurs au-delà des frontières du Massachusetts. Cette approche renforce la visibilité de la loterie à l’échelle nationale et booste ses ventes, tout en capitalisant sur la popularité d’un sport fédérateur comme le basket-ball.

La loterie du Massachusetts tire profit d’une stratégie gagnante qui combine passion sportive et possibilités de gains élevés. Les jeux de grattage à thème NBA représentent une excellente initiative pour stimuler l’engagement des joueurs tout en générant des revenus substantiels. La connexion entre le sport et le jeu ne fait que se renforcer, et cette approche peut bien influencer d’autres états à adopter des stratégies similaires.

Scientific Games renforce sa position sur le marché américain avec de nouveaux partenariats stratégiques

Scientific Games continue son expansion sur le marché américain en signant des partenariats stratégiques avec plusieurs loteries d’État. Cette entreprise, reconnue pour ses solutions technologiques dans le secteur des jeux, démontre sa capacité à se diversifier et à s’adapter aux besoins des casinos de loterie. Le choix de la loterie de l’Ohio pour la fourniture de son système de jeu de loterie témoigne de la confiance croissante accordée à Scientific Games. Ce partenariat marque un pas supplémentaire dans le renforcement de la présence de l’entreprise sur le marché américain.

Le 2 décembre dernier, Scientific Games a annoncé la signature d’un contrat important avec la loterie du Dakota du Nord. Ce nouvel accord confirme l’expertise de l’entreprise dans la conception et la mise en place de systèmes technologiques avancés, capables de gérer les besoins spécifiques des différentes loteries à travers le pays. Ces partenariats sont d’autant plus importants que le marché des jeux de hasard est en constante évolution et que les entreprises doivent constamment innover.

Le contrat prolongé avec la loterie du Kentucky, signé en octobre, est également un témoignage du succès de Scientific Games. En obtenant une prolongation de dix ans de ses services, l’entreprise assure sa pérennité dans cet État. La présidente de la loterie du Kentucky, Mary Harville, souligne l’importance de ce partenariat pour offrir aux joueurs et détaillants des jeux nouveaux et attrayants.

D’après une étude récente, au moins 20 % des Français envisagent d’offrir des jeux de grattage à leurs enfants en guise de cadeau de Noël. Face à ce constat, l’Autorité nationale des jeux (ANJ) met en garde les parents contre les dangers liés à cette exposition prématurée et les prévenir sur les risques élevés d’addiction. Le jeudi 19 décembre dernier, le régulateur a rappelé aux consommateurs que les cartes à gratter ne s’adressent pas aux mineurs.

Les jeux de grattage, une activité dangereuse pour les enfants

À l’approche des fêtes de fin d’année, l’Autorité nationale des jeux de hasard a ordonné une enquête menée par Toluna-Harris Interactive visant à connaître les avis des Français sur le fait d’exposer les enfants aux jeux de grattage. Cette étude s’est déroulée en ligne à partir du 5 à 9 décembre 2024 auprès de 2073 personnes de 18 ans. Le résultat de cette investigation révèle que 20 % d’entre eux estiment que les cartes à gratter constituent une bonne idée de cadeaux pour leurs enfants. Toutefois, 94 % des personnes interrogées admettent que le jeu ne convient nullement aux enfants tandis que 25 % pensent le contraire.

Dans un communiqué, la présidente de l’ANJ, Isabelle Falque-Pierrotin, a expliqué que la pratique des jeux d’argent à un âge précoce augmente les risques de dépendance. Grâce à ces données, elle a affirmé que l’ANJ souhaite susciter l’attention des parents sur les conséquences d’une telle initiative. La présidente a ajouté qu’il ne faut en aucun cas banaliser cette activité.

À la suite de cette enquête, l’image des cartes à gratter offertes aux mineurs reste plutôt mitigée puisqu’un quart des Français a déjà offert des jeux de grattage à des mineurs. Dans le secteur, ce type de produit représente 23 % de la part du marché des jeux d’argent en France comprenant 28 jeux instantanés variés accessibles en ligne ou dans les principaux points de vente. La facilité d’accès des jeux de grattage renforce la participation des consommateurs de 15 à 17 ans, a indiqué l’étude ENJEU Minors.

Malgré la réticence des 94 % ayant contribué à cette enquête, les 20 % inquiètent fortement l’ANJ et relèvent des questionnements sur la protection des mineurs face à une exposition précoce aux jeux d’argent.

La Française des Jeux (FDJ) finalise l’acquisition de Kindred et effectue des changements au sein de son conseil d’administration. Le président Evert Carlsson et cinq autres membres démissionnent, laissant place à de nouveaux dirigeants. Les démissions incluent également les directeurs Heidi Skogster et Martin Randel, qui vont rester en poste jusqu’à l’assemblée générale annuelle de l’an prochain. La FDJ nomme Pascal Chaffard comme nouveau président, aux côtés d’Edeline Minaire et Célia Vérot, tous les trois issus de l’expérience au sein de la FDJ. Chaffard, actif depuis 1994, occupe divers postes clés, tandis que Minaire et Vérot apportent des compétences financières et réglementaires significatives. L’acquisition est approuvée par 90 % des actionnaires de Kindred.

Kindred subit des changements majeurs suite à l’acquisition par FDJ

L’acquisition de Kindred par la Française des Jeux (FDJ) pour un montant de 2,45 milliards d’euros est approuvée et marque un tournant significatif dans la dynamique de l’industrie des jeux en ligne. Cette transaction, qui représente une étape majeure dans l’expansion de FDJ sur le marché international, conduit à des changements notables au sein du conseil d’administration de Kindred. Ces ajustements s’inscrivent dans un cadre stratégique visant à réorienter la gouvernance et à renforcer la structure managériale de l’entreprise, essentielle dans un secteur en constante évolution.

Le 14 octobre, la FDJ procède à la nomination de trois nouveaux cadres au sein du conseil d’administration de Kindred, après la démission du président Evert Carlsson et de cinq autres directeurs. Les départs de figures importantes comme James H. Gemmel, Cédric Boireau, Andrew McCue, Jonas Jansson et Kenneth Shea signalent un remaniement stratégique qui peut influencer les décisions futures de l’entreprise. La volonté de la FDJ de réorganiser le conseil d’administration témoigne de son intention de mettre en place une gouvernance alignée avec ses objectifs à long terme. Il s’agit bien évidemment en ce qui concerne l’innovation et la conformité réglementaire dans l’univers des jeux d’argent.

Evert Carlsson, qui a occupé le poste de président depuis 2021, a également exercé des fonctions dans d’autres organisations, y compris celle de président de Dalslands Sparbank, une banque régionale suédoise. Son expérience dans le secteur bancaire et des investissements aurait pu offrir une perspective précieuse à Kindred. Cependant, son départ ouvre la voie à de nouvelles idées et à des approches potentielles qui peuvent mieux s’aligner avec la vision de la FDJ. Cette décision de renouveler le leadership peut également apporter un souffle nouveau en termes de stratégie commerciale et d’orientation du développement.

En plus des démissions susmentionnées, il convient de noter que les directeurs Heidi Skogster et Martin Randel ont également décidé de quitter leurs fonctions. Bien qu’ils restent en poste jusqu’à l’assemblée générale annuelle de Kindred en 2025, leur départ souligne la volonté de la FDJ d’introduire de nouvelles perspectives au sein du conseil. Skogster et Randel, en tant que directeurs non exécutifs indépendants, ont apporté des compétences et des expériences précieuses à Kindred. Leur départ peut ainsi représenter un changement significatif dans la culture et l’approche stratégique de l’entreprise.

Ce remaniement du conseil d’administration peut être interprété comme une volonté d’adapter Kindred aux défis et opportunités actuelles du marché des jeux en ligne. Dans ce contexte, la capacité de la FDJ à intégrer ces nouvelles nominations et à orienter le conseil vers des objectifs communs est cruciale. Les nouveaux membres du conseil doivent naviguer à travers un paysage complexe et souvent volatile, où les exigences réglementaires évoluent rapidement.

Le processus de transformation du conseil d’administration de Kindred est une étape stratégique cruciale pour la FDJ dans sa quête d’expansion et de consolidation sur le marché des jeux en ligne. Les changements apportés au sein de la direction sont des indicateurs clés d’une volonté de réinventer l’entreprise tout en s’assurant qu’elle reste compétitive et conforme aux standards de l’industrie.

La FDJ renforce sa gouvernance et sa stratégie d’expansion avec l’intégration de nouveaux membres et l’acquisition de Kindred

La récente nomination de nouveaux membres au conseil d’administration de la Française des Jeux (FDJ) marque une étape significative dans l’évolution de l’entreprise. Les nouveaux membres, Pascal Chaffard, Edeline Minaire et Célia Vérot, apportent avec eux une riche expérience acquise au sein de la FDJ. Leur intégration témoigne de l’engagement de la FDJ à renforcer son équipe dirigeante avec des individus qui comprennent en profondeur les enjeux de l’entreprise et les défis du marché.

Pascal Chaffard, qui assume désormais le rôle de président, est un vétéran de la FDJ, ayant rejoint l’entreprise en 1994. Son parcours impressionnant inclut des responsabilités en tant que vice-président exécutif des finances, de la performance et de la stratégie. Auparavant, il a également dirigé la stratégie et la transformation de la FDJ, ainsi que le département de marketing produit. Ce parcours diversifié lui confère une vision stratégique nécessaire pour guider la FDJ vers de nouveaux sommets. Son expérience au sein de plusieurs départements lui permet d’adopter une approche intégrée et cohérente dans la prise de décision et essentielle dans le contexte dynamique du secteur des jeux et paris.

Edeline Minaire, en tant que directrice financière, a joué un rôle crucial au cours des cinq dernières années. Son expérience chez Ernst & Young, axée sur l’audit et le conseil en normes IFRS, lui permet de gérer efficacement les finances de l’entreprise dans un environnement en constante évolution. Sa connaissance approfondie des normes financières et des meilleures pratiques du secteur est précieuse pour garantir la transparence et la conformité au sein de la FDJ. De plus, sa présence au conseil d’administration renforce l’importance d’une gestion financière rigoureuse, un élément clé pour la croissance et la durabilité de l’entreprise.

Célia Vérot, quant à elle, est devenue responsable de la régulation de la FDJ en mai 2024. Son parcours dans la fonction publique, où elle a occupé des postes tels que secrétaire générale adjointe et conseillère au cabinet du Premier ministre français, lui confère une compréhension approfondie des enjeux réglementaires. Cette expertise est particulièrement pertinente dans un secteur aussi régulé que celui des jeux d’argent. Vérot est bien placée pour naviguer dans le paysage complexe de la réglementation, s’assurant que la FDJ respecte toutes les exigences légales tout en développant ses opérations. Son rôle est d’autant plus crucial à un moment où la réglementation des jeux d’argent évolue rapidement, et où la FDJ doit s’adapter aux nouvelles attentes des autorités.

En parallèle, l’approbation de l’acquisition de Kindred par FDJ, obtenue avec 90 % des voix des actionnaires de Kindred, marque une étape majeure dans la stratégie de croissance de l’entreprise. Cette acquisition, recommandée à l’unanimité par Kindred, va permettre à la FDJ de renforcer sa position sur le marché en intégrant les activités B2C (Business to Customer) de Kindred ainsi que son studio de jeux, Relax Gaming. Cette intégration vise à créer une synergie entre les opérations de paris sportifs en ligne, le poker et ZEturf de la FDJ. Le but est de former un groupe consolidé capable de rivaliser efficacement dans le monde des jeux.

L’intégration des ressources et des compétences de Kindred avec celles de FDJ peut offrir de nouvelles opportunités d’innovation et d’expansion sur le marché des jeux en ligne. En combinant les forces des deux entreprises, la FDJ peut non seulement élargir son portefeuille de produits, mais aussi améliorer l’expérience client. Les jeux et paris sportifs en ligne, devenant de plus en plus populaires, nécessitent une approche centrée sur le client et une innovation constante pour se démarquer dans un marché saturé.

Ainsi, avec l’arrivée de ces nouveaux membres au conseil et l’acquisition de Kindred, FDJ se positionne stratégiquement pour naviguer dans un paysage concurrentiel et réglementaire complexe. Ce tournant dans la gouvernance de la FDJ et son expansion avec Kindred soulignent un engagement clair vers une croissance durable et responsable. La combinaison de l’expérience des nouveaux dirigeants et des capacités renforcées grâce à l’acquisition prépare la FDJ à relever les défis futurs tout en capitalisant sur les opportunités émergentes dans le secteur des jeux d’argent. Ces développements stratégiques ne sont pas seulement bénéfiques pour la FDJ, mais également pour les actionnaires, les clients et l’ensemble de l’écosystème des jeux.